RSSSvar på mina frågor från Björn Bergman
Björn är nominerad till en styrelsepost i MFF och jag har sänt några frågor. Här kommer hans svar.
Hej Sven
Här kommer mina korta svar på dina frågor.
1. Vilken är din tidigare erfarenhet av styrelsearbete på högre nivå?
Jag har varit VD i flera olika bolag och har då fått en viss insikt i styrelsens roll ur det omvända perspektivet! Vidare har jag haft ett antal styrelseuppdrag genom åren i både privata och kommunala bolag. Just nu är jag engagerad i Malmö Incubators styrelse (www.minc.se) samt Stadsmissionen Skåne (www.stadsmissionen.nu)
2. Utifrån vad du idag känner till om MFF, vad kan du tillföra när det gäller kompetens?
Det är min förhoppning att mina erfarenheter inom besöksnäringen, kommunal förvaltning, fastighetsbranschen och detaljhandeln kan vara ett stöd för MFF:s VD och organisation. Verksamheten idag är komplex och omfattar så mycket mer än sporten. När det gäller min nuvarande tjänst som Vice VD för Sydsvenska Dagbladets AB så har jag ingen påverkan på det redaktionella innehållet. Tidningen kommer att fortsätta följa och granska allt i föreningen precis som tidigare, eftersom MFF intresserar så stor del av läsarna.
3. Inom vilket vilka kompetensområden känner du att du har störst möjlighet att påverka och få inflytande i MFF?
Se svar ovan
4. Hur mycket tid räknar du med att ungefär lägga ned varje månad på ditt styrelsearbete i MFF?
Det är naturligtvis svårt att svara på, men jag är beredd att ta på mig uppdrag inom föreningen och då lägga ner den tid som krävs för att fullfölja det åtagandet. Jag tror det är viktigt att rekrytera en strategisk och inte en operativ styrelse.
5. Vilket nätverk har du idag utifrån andra positioner inom näringslivet och hur kan MFF dra nytta av detta?
Jag har varit verksam i Malmös näringsliv under en del år och också varit engagerad i att skapa nätverk för det lokala näringslivet. Nätverkande är viktigt, det är i mötet med människor som nya idéer och affärer skapas. MFF:s Nätverket är ett fundament för den fortsatta verksamheten och det är viktigt att skapa förutsättningar för vidareutveckling av det!
6. Hur ställer du dig till bolagisering av fotbollsdelen inom MFF? Om positiv kommer du att acceptera ett bud på klubben från en exempelvis rysk oligark om klubben sitter i trängt ekonomiskt läge? Mycket hypotetisk men ändå.
Det var ingen enkel fråga att besvara. Det finns många olika aspekter på det. Om en förening ska fatta ett så långtgående beslut måste det naturligtvis vara väl förankrat hos medlemmarna.
7. Vilka ser du idag som de tre viktigaste framtidsfrågorna för MFF?
Sportsliga framgångar för A-laget, förvaltningen av de ekonomiska investeringar som klubben gjort i Stadion och i laget, samt fortsatta satsningar på ungdomssidan!
8. Nämn som du ser det tre starka inslag inom MFF som gör dig optimistisk inför framtiden?
MFF har en bred förankring i Malmö och i näringslivet! Genom större investeringar de senaste åren har man skapat goda förutsättningar att utveckla verksamheten! Malmös befolkning växer och därmed ökar både underlaget för publik och spelarmaterial. MFF:s betydelse som en enande kraft ökar också när staden och befolkningen växer.
9.Vad tror du att en styrelse, likt MFF:s, främsta uppgift de kommande 10-åren är, givet den organisation vi nu har?
Se framtidsfrågorna ovan.
10. Nämn som du ser det tre brister inom MFF som gör dig bekymmersam inför framtiden?
Det finns brister, men också en medvetenhet om att arbeta med svagheterna. MFF har kommit långt i att bygga en professionell organisation, en ekonomisk grund och goda förutsättningar för publiken. Nu måste föreningen utnyttja dessa fördelar och arbeta gemensamt för att skapa framgång både sportsligt och affärsmässigt.
11. Varför vill du sitta i MFF:s styrelse?
Jag har ställt mig till klubbens förfogande och utgår från att det är klubben som ska vilja ha mig, inte tvärtom!
Bästa hälsningar
Björn
—————————————-
Björn Bergman
Vice VD | SDS-koncernen
